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重组后的总体业务流程_球王会
本文摘要:供货商经院级订购委员会审查资质后转入名录,临床科学根据市场需求在系统中填上申请表,经科主任和物资中心这人二级审查后,由物资中心库管对申请单展开拆分与拆分,按供应商分解订购订单,采购员合供应商供货,报废后库管员交货竣工验收,在系统中分解条码,放入批号和有效期,已完成实入库。

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供货商经院级订购委员会审查资质后转入名录,临床科学根据市场需求在系统中填上申请表,经科主任和物资中心这人二级审查后,由物资中心库管对申请单展开拆分与拆分,按供应商分解订购订单,采购员合供应商供货,报废后库管员交货竣工验收,在系统中分解条码,放入批号和有效期,已完成实入库。耗材用于前临床科室填上手术申请单和高值耗材请求领单,二级库已完成审核和备货,手术医生或巡回演唱护士领走耗材并签署,术后在HIS中通过扫瞄条码载入实际用于的很耗材项目记录,所持加有的耗材到二级库管扫码退库,数据传遍物资中心产生确实的订购订单和确实的入库单、出库单并分解耗材承销数据。月底物资料按供应商汇总出有账单。通报供应商开发票,会计学展开发票与账单的比对后转入财务处置流程。

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